积分制管理创始人李荣先生给老总们的一封信
发布日期:2015-08-19 15:04:23

各位老总、各位同仁、大家好!

当前,中小企业普遍遇到了发展瓶颈问题,据有关资料介绍,全国4300多万家中小企业的平均寿命已从3.2年降到了2.4年,在少数城市和地区,每年新开张的中小企业和关门倒闭的企业数接近持平。全国每天约有7000家企业倒闭,每小时约有300家企业倒闭。这说明一个什么问题?说明中小企业的竞争越来越激烈。

什么是中小企业的核心竞争力?越来越多的企业老总开始认识到,企业做不大做不强,不是市场的问题,不是员工的问题,不是资金的问题,不是物价的问题,企业做不大就是老总的问题,老总问题的关键就是管理问题,管理问题的焦点就是管人的问题,管理已成为中小企业的核心竞争力。但随着社会的进步,市场发生了变化,员工的思想发生了变化,而我们的企业却还在使用几百年前的传统的管理方法,这些传统的管理方法已经不能解决现代中小企业的管理问题,需要探索和研究新的管理方法,来替代传统的管理方法。今天,我给大家介绍一种特别适合中小企业的管理方法——湖北群艺积分制管理。

关于这套管理方法,已在我的公司运行了九年,并且收到了神奇的效果。通过实施积分制管理,公司管理中的各种困惑都逐步得到了解决,公司的形势一年比一年好,员工一年比一年稳定,积极性也越来越高,公司规模也越来越大,效益成倍增加,而我却一年比一年轻松,公司进入了一种无风险的经营状态。目前,全国已有上万家企业到我们公司参观学习,并引进了这套管理方法,收到了非常好的效果。实践证明,积分制管理非常适合各类中小企业。

今天,我把这一全新的管理方法介绍给更多的中小企业,相信这是中小企业管理上的一次重大变革。我希望大家能从百忙之中抽时间认真读一读,早一天了解,早一天使用,早一天受益,早一天从困惑中解脱出来。相信这是改变您企业命运的开始!

湖北群艺总经理  李荣
二零一二年十二月
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