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　　积分制管理与传统的管理方法的不同体现在许多方面，今天我要说的就是积分制管理比传统的管理更加人性化。

　　传统的管理总是少不了扣员工的钱，而扣钱给员工的感觉非常不好，而使用积分制管理以后，把员工反感的扣钱取消了，把员工需要的信号又保留了，非常人性。

　　其次，传统的管理是以处罚为主，布置的任务做好了是该做好的，不可能另外奖励，而做不好就要接受处罚。而积分制管理则不同，做好了还可以奖分，整个管理是以奖分为主，也就是90%以上是奖分，扣分只要求占10%，有时候主张只奖不扣。例如开会，应到十个员工，结果按时到会六个员工，迟到四个员工，按照传统的方法，按时到会是应该的，应该处罚四个迟到的员工。而改用积分制管理以后，可以把迟到的四个员工不管他，把没有迟到的六个员工每人加20分。

　　通过这一方法，照样拉开了差距，结果是一样的，这也是传统的管理所办不到的。还有，员工每一个好行为都可以得到一张奖票，哪怕倒一次垃圾都可以得到三分奖分，三分奖分记入到个人的户头，终生有用。另外，三分奖分还要开一张红红的奖票，在员工大会上，员工的奖票投到抽奖箱里，还可以抽到上百元的大奖。

　　所以，员工感觉到非常快乐。总而言之，积分制管理都是根据人性去设计的，一切以人为本。所以，它比传统的管理方法更加人性。